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發(fā)布日期：2021-01-27 16:13:33
1月21日下午兩點(diǎn)，稻普控股集團(tuán)2020年終總結(jié)會(huì)議在景色怡人的千島湖召開。控股集團(tuán)董事局主席蔡旭輝、總裁錢震剛、副總裁王建明、副總裁袁東輝及各部門負(fù)責(zé)人20余人共聚一堂，凝心聚力復(fù)盤2020年度工作成果，集思廣益共謀2021年開局新思路。
2020年注定是不平凡的一年，在疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的背景下，稻普人堅(jiān)定信念，共度難關(guān)，共同迎來了春暖花開的亮眼表現(xiàn)，不斷收獲著業(yè)界的認(rèn)可與合作。回首過去，我們感動(dòng)感恩，展望未來，我們更要勇?lián)?zé)任，不忘初心。
在領(lǐng)導(dǎo)致辭中，集團(tuán)總裁錢震剛首先肯定了稻普各部門員工一年來的努力和成績(jī)，強(qiáng)調(diào)了2021年各部門要充分發(fā)揮各自所長(zhǎng)，不斷迎接新的挑戰(zhàn)、尋求新的突破。并對(duì)集團(tuán)各職能部門、各子公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向提出了更高的要求，希望2021年各部門能夠穩(wěn)中求進(jìn)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)夯實(shí)稻普根基，從集團(tuán)三大核心業(yè)務(wù)著手，不斷尋找新的業(yè)務(wù)思路，齊心協(xié)力的促進(jìn)集團(tuán)向多元化、健康化發(fā)展。
集團(tuán)總裁錢震剛
隨后，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人從自己負(fù)責(zé)的部門工作內(nèi)容出發(fā)，依次上臺(tái)以PPT的形式，對(duì)2020年度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，回顧了過去一年工作中的亮點(diǎn)與成果，現(xiàn)場(chǎng)回答各部門提問，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及解決方法，并對(duì)2021年新的一年工作計(jì)劃與發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的部署。稻普控股集團(tuán)副總裁袁東輝表示，2020年集團(tuán)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下拓展業(yè)務(wù)，此外還需加大組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、通過賦能合伙人，確保2021年度發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)副總裁袁東輝
稻普控股集團(tuán)副總裁王建明表示，當(dāng)前集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，相對(duì)應(yīng)的各環(huán)節(jié)服務(wù)也需轉(zhuǎn)型升級(jí)。2021年將繼續(xù)與集團(tuán)各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，形成聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌解決工作中遇到的問題，并在深度調(diào)整中完成業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)副總裁王建明（右一） 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)兼法務(wù)中心主任葉宸麟（右二）
稻普控股集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)兼法務(wù)中心主任葉宸麟表示，2020年法務(wù)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極有效的開展了各項(xiàng)訴訟、合同起草審查及法律咨詢等工作，分析總結(jié)并建立了相對(duì)完善的事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)的預(yù)案，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范上產(chǎn)生積極的作用。未來法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，鞏固企業(yè)的法律防線,為今后更好地依法開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
稻普控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理張玲清表示，內(nèi)控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障。2021年財(cái)務(wù)管理中心將繼續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)管理導(dǎo)向，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)降本增益、資產(chǎn)安全保駕護(hù)航！
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理張玲清
集團(tuán)總裁錢震剛強(qiáng)調(diào)稻普集團(tuán)2021年汽服版塊業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)中求進(jìn)、保障業(yè)務(wù)量的同時(shí)提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，金融外包服務(wù)業(yè)務(wù)上稻普具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)、2021年還有很大的提升空間。其次，在人才體系建設(shè)方面，為了保持公司高速、可持續(xù)發(fā)展，一線人才的培養(yǎng)機(jī)制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。另外各部門要繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
會(huì)議最后，稻普控股集團(tuán)主席蔡旭輝進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他指出集團(tuán)業(yè)務(wù)最核心的工作是做好貸前、貸中、貸后的風(fēng)險(xiǎn)控制，而風(fēng)控永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)，是重中之重。其次公司各業(yè)務(wù)部門開展工作時(shí)要把學(xué)習(xí)提能作為常態(tài)，在開展各項(xiàng)工作中要特別注意以下三點(diǎn)：一是工作思路要清晰、方法得當(dāng)，讓工作更有效率。二是各部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力做好分內(nèi)事，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是要走向一線，多聽取不同的聲音，多互相交流工作方法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，為公司筑牢風(fēng)控“安全線”！
集團(tuán)主席蔡旭輝
新的征程需要每個(gè)稻普人承擔(dān)發(fā)展大任，挑起發(fā)展大梁，希望每一個(gè)稻普人都將以此為起點(diǎn)，把握機(jī)遇迎難而上，風(fēng)勁揚(yáng)帆再起航！
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