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      隨著公司不斷發展壯大，稻普汽車服務集團股份有限公司已經開通全國28個省的業務，并在22個省正常運營；為進一步配合母公司有效落實一切制度文件、通知通告、業務政策等相關規定和政策；進一步加強科學管理、加強集團各中心、各省公司執行力度；預防重要崗位不觸及職務犯罪，經集團董事會研究決定成立“執行監督委員會”。

      執行監督委員會的督查工作是以提高工作效能和經濟效益為中心，對員工在工作、經營和管理活動中履行職責情況及其工作效率狀況進行的監督檢查，是企業內反不作為和反亂作為的重要舉措。督查工作的目的是促進各級管理人員依法辦事、盡職盡責、廉潔高效、改進管理、運轉協調、降低成本，不斷提高工作效率與質量。督查工堅持治標與治本相結合，規范行為與建章立制相結合，宣傳教育與監督、檢查相結合，獎勵與懲罰相結合的基本原則。

      集團執行監督委員會由稻普控股集團董事會直接授權，執行監督委員會對董事會直接負責，由執行監督委員會組織實施，各個省公司行政內勤為監督委員，受執行監督委員會委托，積極負責本公司的督查工作。被督察的各部門及各省公司應積極配合。

      公司的發展離不開科學發展觀、可持續發展觀，因此集團組建“執行監督委員會”對公司內部的管理進行規范和監督，通過科學和規范高效的手段進一步規范公司管理，也從另一方面預防和保護員工不觸及職務犯罪，做到盡早發現管理漏洞并及時提出解決方案，維護公司利益并保護員工合法利益。企業的一切規章制度不得違背企業發展目的，作為一個可執行的制度必須具備這個原則。稻普始終堅持旨在發展企業，發展員工個人，特作此決定。

      企業在處理內、外部關系過程中，始終保持高水平的道德標準，這是實現一個企業成功管理最大的關鍵。稻普以日益完善的規章和科學合理的督查為契機提高企業內部員工的道德標準，有利于員工日后的發展，也有利于促進企業進一步與時俱進。高素質的管理工作團隊可體現公司的專業化，有利于企業的最終發展。優秀的員工加上有效運轉的企業，是推動企業健康、快速發展的重要決定因素，希望每個稻普人都認真執行和配合督查工作，為企業再上一步臺階而努力。